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史玉柱回珠海不再伤心 巨人大厦旁兴建南方总部
资讯来源: 发布人: 发布时间:2010-01-12

  今天,他重返珠海,还在当年负债烂尾的“巨人大厦”旁兴建南方总部



  制图:春鸣



  《史玉柱语录》



  “没有那么大的头,不要戴那么大的帽。”



  “我是胆子最小的人。特别是近年,胆子越来越小。我投一个产业,有几个条件:首先判断它是否为朝阳产业;其次是我的人才储备够不够;还有资金是否够,目前的现金是否够;如果失败了是否还要添钱,如果要添钱我是否准备得足够多。”



  “我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。”



  fun88靠谱,对于史玉柱来说,既是发家地又是伤心地。今天,他回来了,还在当年负债累累的“巨人大厦”遗址旁,重整旗鼓,建设被外界誉为新“巨人”的网络南方总部暨南方研发基地。



  今天上午11时,总投资超亿元人民币、作为fun88靠谱,信息技术有限公司在珠海高新区举行隆重奠基仪式。fun88体育,董事局主席马云、分众传媒(中国)控股有限公司董事会联席主席虞峰等10多名业内知名人士千里迢迢来助兴,珠海市委市政府的官员更是纷纷出来捧场。



  现在,距1997年“巨人大厦”引发财务危机导致巨人集团名存实亡、史玉柱败走珠海北上浙沪创业,刚好12个年头。难怪其老友马云调侃说,“巨人重归故里,寻回失落青春”。



  史玉柱,曾荣幸地成为“最富有的上海居民”,也伤心地当过“负债最多的珠海市民”。奠基仪式前,这位几起几落的经济界传奇人物少有地向记者敞开了心怀。



  “我患了恐高症,新总部只盖3层”



  “外界都说,南方基地项目是面子工程,十年前败走珠海,一直让您耿耿于怀,如今重回伤心地,是来收复河山,建一个更具规模的新巨人,挣回面子,是吗?”见到西装革履的史玉柱,记者开门见山地问。



  史玉柱笑了笑说:“重归故里,寻回失落青春。这不假,但是再建当年70层高的大厦,没必要。我绝对不会再盖超过当年巨人大厦的楼,南方研发总部基地最高就3层吧。因为,我已患了恐高症。”



  站在一旁的巨人集团副总裁汤敏告诉记者,“恐高症”与他首次创业的“好大喜功”有着莫大的关系。



  27岁那年,史玉柱借债4000元,开始创业。几年后,凭借英译中的汉卡迅速致富,年盈利3500万元。到1993年7月,“巨人集团”下属全资子公司已经发展到38个,是仅次于“四通公司”的全国第二大民办高科技企业。



  史玉柱当年忽发奇想建设巨人大厦,在众人热捧和领导鼓励中,大厦规划被不断加高,从18层到38层、54层、64层,最后升为70层,号称当时中国第一高楼,投资也从2亿元增加到12亿元。



  史玉柱当时决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。“脑黄金”的销售额曾达5.6亿元,但烂账有3亿多。



  史玉柱成了背负2.5亿元债务的“中国首负”。不久,他便黯然离开珠海。从此,史玉柱所有的办公大楼都不超过三层,包括上海总部。



  谈起第一次创业的感受,史玉柱用其不咸不淡的广东话说:“没有那么大的头,不要戴那么大的帽。”这是他对10年前那场“著名的失败”的最大收获。他说:“我人生中最宝贵的财富就是那段永远也无法忘记的刻骨铭心的经历。”



  “那时候就是穷,债主逼债,官司缠身,账号全被查封了。”



  “穷到什么地步?刚给高管配的手机全都收回变卖,整个公司里只有我一人有手机用,大家很长时间都没有领过一分钱工资。”



  不过,史玉柱却很庆幸自己有“那一跤”,“盖起来是更糟糕的结果,我们以为自己做啥都能成。”他甚至后悔这一跤摔得有点晚了,“1995年摔就更好了”。



  “这次重归故里,我可是带着血的教训而来的。所以,南方基地设计必须一流,但投资绝不能好高骛远。”史玉柱告诉记者,该基地总投资约1亿元人民币左右,其中买地花了1250万美元。硬件设计要‘媲美GOOGLE总部’,我们聘请了世界一流设计师参与。未来的基地将是一个大型多功能网络游戏创意、设计园区,包括软件、策划、美术、声效、脚本创作、动漫创作等内容。全部建成后预计可容纳数千名研发和支持人员。



  “我对珠海还是有感情的”



  在采访史玉柱前,记者特意到巨人大厦旧址看了一下,这里已成了一个废品收购站。曾经高约13米的大堂,已经被几家私营收废品业主“瓜分”了,做饭的灶具已经把柱子熏黑。一个业主告诉记者,他们在这里已有几年,每月交街道办300元租金,“吃喝拉撒都在这里,水电都有”。



  这里周围已建起了珠海报业大厦、电信大厦等诸多新颖建筑物,在一片“欣欣向荣”中,只建了三层的巨人大厦显得格外苍凉与沉默。



  “有报道说,巨人大厦可能开工重建,是这样吗?”对于记者的追问,史玉柱没有正面回应,只是说,“当年巨人大厦的债务问题早就处理完了,法律意义上的‘烂尾’问题已经解决。至于未来,希望这块地有个好的将来。”



  “你为何想到重回珠海呢?巨人网络在上海、成都不是已经成立了研发中心?”史玉柱想了想说,巨人网络的定位是自主研发公司,公司研发人员数量在不断增加,而且,加入“赢在巨人”计划的团队也越来越多,巨人需要更多更好的研发环境。



  老史还告诉记者,中国网络游戏的人才主要是在四个区域,最多的是在上海,第二是在广东,第三是北京,然后是成都,所以这样的话,未来做到一定程度的时候,这些地方都要有研发的地方,因为让广东的人、珠海的人到上海,他也不干,所以我们决定在珠海设立研发中心。



  “更重要的是,我对珠海还是有感情的。”史玉柱说,去年底,珠海高新区向他抛出绣球,他马上心动了。毕竟这里是自己的发家之地。



  “我胆子越来越小,怕失败”



  “有人说,你是一个大胆妄为的人,从当年下海开发汉卡,到后来搞保健品,然后又转做网游,最近还和五粮液酒厂合作卖起酒来。每一次转型,跨越都是如此之大,人们常说,不熟不做,你却正好相反。”



  面对记者的提问,老史沉思了一阵才答。“恰恰相反,我是胆子最小的人。特别是近年,胆子越来越小。我投一个产业,有几个条件:首先判断它是否为朝阳产业;其次是我的人才储备够不够;还有资金是否够,目前的现金是否够;如果失败了是否还要添钱,如果要添钱我是否准备得足够多。”



  “可以踏实睡觉的感觉真好!”他说, 巨人事件让他学会了不打无把握之仗, “不冒进”,第一个项目稳定了、安全了,再做第二个项目。史玉柱坚持,“不追求销售额,追求利润。”史玉柱是在用卖保健品等传统产业的营销方式来推广网络游戏。



  “我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。”史玉柱说。